Diagrama de Gantt
Imagen De Stock

Estructura de descomposición del trabajo (EDT)

Según wikipedia el EDT "también conocida por sus siglas en inglés Work Breakdown Structure o WBS, es una herramienta fundamental que consiste en la descomposición jerárquica, orientada al entregable, del trabajo a ser ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de este y crear los entregables requeridos, donde cada nivel descendente de la EDT representa una definición con un detalle incrementado del trabajo del proyecto.

El propósito de una EDT es organizar y definir el alcance total aprobado del proyecto según lo declarado en la documentación vigente. Su forma jerárquica permite una fácil identificación de los elementos finales, llamados "Paquetes de Trabajo". Se trata de un elemento exhaustivo en cuanto al alcance del proyecto, y sirve como base para la planificación del proyecto. Todo trabajo del proyecto debe poder rastrear su origen en una o más entradas de la EDT.

Para resolver el problema y crear un RED para estimular la conciencia ambiental en estudiantes de la institución educativa Luis Eduardo Arias Reinel del municipio de Barbosa Antioquia se usó un blog y para el diseño y gestión del proyecto se usó el software libre ProjectLibre. Igualmente se acompañó del diseño de la estrategia en un formato FADNE, a continuación, el enlace para descargar el documento.

Documento FADNE adjunto

Diagrama de Gantt

Para la gestión de proyectos se diseñó una estrategia creada por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama de Gantt. Es una herramienta que sirve para planificar y programar tareas en un período determinado, también se conoce como cronograma de actividades. Permite realizar seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto.

El gráfico del diagrama de Gantt es un sistema de coordenadas con dos ejes: en el eje vertical se ubican las tareas a realizar desde el inicio hasta el fin del proyecto, mientras en el horizontal se ponen los tiempos.

En función del tipo de actividades que conformen el proyecto, los valores ubicados en el eje horizontal deben definirse en días, semanas, meses, semestres o, incluso, años.

En una etapa posterior, se le asigna a cada tarea un bloque rectangular que indique su grado de progreso y el tiempo restante para su ejecución plena. Para las tareas críticas o estructurales del proceso, lo más recomendable es usar un color distinto.

Para la gestión del proyecto educativo se usó
el programa ProjectLibre quela creación de EDT y el Diagrama de Gantt.

A continuación el enlace para ver el diagrama del proyecto.